2026年成安县发改局工作部署

2026年成安县发改局工作部署

 

一、强化项目攻坚，构建项目全生命周期管理体系

一是用好周六例会、现场办公等机制，推行月度研判、季度观摩、动态督办模式，严格落实“一项目一专班”服务制度，破解项目推进堵点。二是围绕装备制造、金属管材、新材料、新能源、现代农业、现代物流等主导产业，依托高端紧固件产业园、富康电子信息产业园等平台开展链式招商、以商招商，主动承接京津冀产业转移，补齐产业链短板。三是推进恒工智能装备产业园、阀门产业园提质升级，规划建设零碳园区、新能源产业园；加大闲置土地、低效厂房盘活力度。四是加强与自然资源、金融、环保、人社等部门联动，聚焦风电、医院迁建等重大项目，争取用地指标、专项债券、政策性贷款。五是坚持“储备一批、开工一批、建设一批、投产一批”发展模式，构建梯次接续项目格局。

二、优化营商环境，打造一流政务服务品牌

严格落实“营商环境首席责任官”“政策明白人”“首问负责制”等制度，深化建设项目开工“一件事”、证照同变、链条式告知辅导等改革举措，推动线上线下企业服务平台深度融合，实现涉企服务“一网通办、一窗通办”。实行台账式、销号式管理，常态化开展“背对背”部门评议和督导检查，及时总结成熟经验并固化为制度机制，推动营商环境建设常态化、长效化。

三、提振消费能力，持续释放市场内需潜力

对全县58家存量限上贸易企业开展经营数据监测，精准摸排培育达标市场主体，填补行业空白。总结家电、电动车、家装等领域以旧换新工作经验，开展惠民促消费活动。加快商业综合体建设，推动润发、群美等传统商超改造升级，鼓励玖悦、康济等本土商贸品牌向乡镇、社区延伸。依托新智慧图书、众人信农业等电商主体，发展直播电商、线上配送等新业态，放大“一品一播”品牌效应，推动商贸企业数字化转型。

四、深化区域协同，拓展跨域合作发展空间

依托我县京津冀协同发展成果，充实协同发展项目库，巩固中鸿阀门、友发钢管等全市京津冀协同一体化典范企业示范作用。主动对接京津优质产业、技术、人才资源，持续推进正大制管、中鸿阀门等企业对外合作，拓宽企业合作渠道，引导全县金属管材、装备制造等优势产业深度融入京津冀发展格局。

五、发展绿色能源，构建安全高效现代综合能源体系

按期推进风电、储能、南水北调渠道光伏、虚拟电厂等新能源项目建设运营。依托省分布式新能源试点优势，持续推广工商业光伏、农光互补模式，深化90兆瓦绿电直连项目合作，巩固与恒工精密、瑞通碳素、正大制管合作成果。加快城乡配电网、天然气管网、充电网络建设，完善能源基础设施网络。持续做好燃气保供工作，推广采暖季24小时值守、零投诉工作经验，常态化开展燃气长输管线、电力设施安全排查整治。

六、保障粮食安全，提升粮储规范化管理水平

严格落实粮食安全党政同责，依托安益省级粮食储备库9万吨设计仓容、47500吨在库储备粮资源，以及全省“粮安之星”创建成果，力争粮食安全责任制考核取得满分。积极争取上级专项资金或自筹资金，推进绿色储粮仓房建设，常态化开展储备粮管护、轮换工作，严格规范粮食收购市场秩序，确保储备粮数量真实、质量完好，守护群众“米袋子”安全。

七、从严风险防控，全域筑牢安全生产防线

结合发改部门监管职责，全面压实安全生产主体责任。聚焦风电光伏项目、粮食仓储设施、燃气长输管线、在建工程项目、商贸流通市场等重点领域、关键环节，延续常态化隐患排查整治机制，建立问题台账、闭环整改。紧盯项目施工、能源保供、物资储备等领域潜在风险，提前研判、靠前处置，坚决防范各类安全事故发生。

八、抓实信访维稳，全力维护社会和谐稳定

针对粮食系统、商务系统下岗职工、涉军群体等历史遗留问题，坚持源头治理、柔性调处。常态化开展隐患排查、政策宣讲和思想疏导，严格落实“五包一”管控措施。主动向上级汇报对接，积极争取政策支持，分步化解职工养老、生活保障等难点问题。严守重大节庆、重要会议维稳底线，严防越级访、集体访，确保信访风险隐患稳步化解，全县社会大局持续和谐稳定。